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海南省榆亞鹽場有限公司緊緊圍繞著全年經濟指標任務，努力做好項目開發和經營管理工作，嚴格依照管理制度，使降本增效最大化，大幅度降低我司投入成本，提高經濟效益。

2023年以來，根據我司發展需要，有針對性地制定《海南省榆亞鹽場有限公司招標管理辦法（試行）》，根據此辦法實施的招標項目。取得較好的成效。

一是在文昌土地開發項目中，與合作公司發生合同糾紛，進行法律訴訟應拆。在《文昌項目合資、合作開發房地產合同糾紛案》中，爭議標的金額為7000萬元，按《海南省律師行業律師服務費標準》計算的費用應為140萬元，我司通過公開招標的方式，多家律師事務所共同競標，其中海南鼎略律師事務所報價129萬元，海南邦威律師事務所報價100萬元，海南海地律師事務所報價11.5萬元，經過我司評標委員會評估后，最終選定海南海地律師事務所報價的11.5萬元中標，相較于律師服務費收費標準，費用降低約91%。

二是在安全生產檢查中發現駟軒分場鹽倉因年久失修，存天頂鋼筋爆露、天頂滲水、墻體風化嚴重等安全隱患等問題。立項維修，工程項目《駟軒分場鹽倉維修工程項目》原預算價為8萬元，我司通過公開招標的方式，多家公司共同競標并進行多輪報價，經過我司評標委員會評估后，最終選定海南天韻建筑裝飾工程有限公司報價的46212.41元中標，相較于原預算價，費用降低約42%。

三是三亞市吉陽區豐興隆片區土地測繪項目。因三亞市政府因市政工程征用我司土地后，擬對我司進行異地等值補償置換，即被征用的豐興隆片區《三亞市吉陽區豐興隆片區土地測繪項目》因需進行測繪，原測繪單位報價15萬元，我司通過競爭性磋商的方式，與多家公司針對測繪內容及報價進行多輪協商，經過我司評標委員會的評估后，最終選定海南豪峰測繪科技有限公司報價的5.5萬元中標，相較于原測繪單位的報價，費用降低約63%。

今年以來，我司按照省鹽業集團要求，嚴格管理，按照《海南省榆亞鹽場有限公司招標管理辦法（試行）》等管理制度，做好爭創效益的同時，狠抓成本控制，招標項目成本下降至48%，保證公司經營管理工作和項目按時推進的同時，提高了公司經濟效益。